養豬(zhu)多(duo)越(yue)來越(yue)多(duo)覺得生存是(shi)個(ge)(ge)問題，提高產出降(jiang)低成本可能(neng)是(shi)矛(mao)盾，它們是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)循環，不增加成本如何提高產出。但這是(shi)目前生豬(zhu)養殖業的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)現(xian)狀，不這樣做(zuo)現(xian)行(xing)情就(jiu)虧本。一(yi)(yi)個(ge)(ge)行(xing)業的(de)發展(zhan)軌跡(ji)總是(shi)沿著入(ru)門(men)——困難——漸入(ru)佳境——瓶(ping)頸(jing)這樣一(yi)(yi)個(ge)(ge)軌跡(ji)運(yun)行(xing)的(de)。每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)行(xing)業發展(zhan)到一(yi)(yi)定階段(duan)，都會(hui)有生存上的(de)問題，因為近來的(de)人太多(duo)，糧食不夠吃了，所以就(jiu)有了優勝劣汰。

　　生豬養(yang)殖行業就是如此，產能過(guo)剩必然(ran)會產生行業洗牌(pai)，淘汰一(yi)部分弱勢產能。

　　成本與(yu)效益永遠是(shi)(shi)影響養(yang)豬業的(de)(de)重要砝(fa)碼。因(yin)此(ci)降低成本、提高(gao)效益才是(shi)(shi)今后養(yang)豬的(de)(de)生(sheng)存(cun)之道。首先就是(shi)(shi)在行情差的(de)(de)時候(hou)，很多養(yang)殖戶選(xuan)擇減少投(tou)(tou)入，這是(shi)(shi)最直接的(de)(de)方法卻是(shi)(shi)效果最差的(de)(de)方法。我們更應該做的(de)(de)是(shi)(shi)改善經營管(guan)理(li)和加(jia)大投(tou)(tou)入，提高(gao)豬場的(de)(de)各項指標。比(bi)如說(shuo)在飼(si)料成本高(gao)的(de)(de)時候(hou)，一(yi)些初(chu)級的(de)(de)做法就是(shi)(shi)減少高(gao)營養(yang)飼(si)料或選(xuan)擇其他(ta)來(lai)代替，其實作為一(yi)名專業養(yang)豬人來(lai)說(shuo)，他(ta)會(hui)更加(jia)關(guan)注(zhu)飼(si)料性價(jia)比(bi)，提高(gao)仔豬健康水平(ping)和飼(si)料轉化率以(yi)及飼(si)喂管(guan)理(li)水平(ping)。

　　養豬的人(ren)善于管理，喂豬的人(ren)只關心溫飽(bao)。養豬提效益降成本才是養豬的關鍵問題(ti)。

　　那么未來怎樣的養(yang)豬人才是最賺錢的養(yang)豬人?

　　是50頭(tou)母豬(zhu)到100頭(tou)母豬(zhu)規(gui)模的(de)夫(fu)妻場。

　　1、夫妻場更能養好(hao)豬

　　夫(fu)(fu)妻(qi)自己既是老板(ban)又是員工(gong)，每項工(gong)作(zuo)都(dou)是盡心盡力的(de)(de)做(zuo)到(dao)最(zui)好，養豬(zhu)(zhu)是謀生的(de)(de)手段，不得不重視。養豬(zhu)(zhu)市場(chang)(chang)競爭逐漸顯現出來，那些(xie)打醬(jiang)油(you)型(xing)的(de)(de)養豬(zhu)(zhu)人(ren)會被市場(chang)(chang)淘汰(tai)，剩下真正用心去養豬(zhu)(zhu)的(de)(de)人(ren)，他們懂養豬(zhu)(zhu)，有(you)技(ji)術，有(you)經(jing)驗(yan)，再(zai)加上把養豬(zhu)(zhu)作(zuo)為一(yi)(yi)項事業來對(dui)(dui)待(dai)，凡是有(you)利(li)于豬(zhu)(zhu)場(chang)(chang)發(fa)展的(de)(de)，都(dou)會去實行，徹底的(de)(de)實行，不存在(zai)應付了事，對(dui)(dui)待(dai)豬(zhu)(zhu)就(jiu)像對(dui)(dui)待(dai)自己的(de)(de)親人(ren)一(yi)(yi)樣，一(yi)(yi)些(xie)在(zai)大(da)型(xing)豬(zhu)(zhu)場(chang)(chang)直接淘汰(tai)的(de)(de)豬(zhu)(zhu)，在(zai)夫(fu)(fu)妻(qi)場(chang)(chang)內(nei)會得到(dao)悉心照顧，重新產生價值。

　　2、夫妻場相(xiang)對容易(yi)規(gui)劃

　　他們深知自(zi)己(ji)的(de)(de)優(you)勢所(suo)在(zai)，不會一味的(de)(de)追(zhui)求(qiu)數量而擴大(da)養殖規模，始終將(jiang)養殖數量控制在(zai)自(zi)己(ji)力所(suo)能及的(de)(de)范(fan)圍(wei)內。現在(zai)是互聯(lian)網時(shi)代，各種信(xin)息傳遞速度(du)非(fei)常及時(shi)，作(zuo)為新時(shi)代的(de)(de)養豬(zhu)人，夫妻場對市場信(xin)息非(fei)常敏(min)感，會通過(guo)各種渠道(dao)獲取行業動態(tai)信(xin)息，關注(zhu)生豬(zhu)市場變(bian)化，通過(guo)數據的(de)(de)分析加上(shang)以(yi)往(wang)的(de)(de)參(can)考資(zi)料來(lai)設定豬(zhu)場產能，不再是感性(xing)的(de)(de)隨波逐流(liu)，而是理(li)性(xing)的(de)(de)分析養豬(zhu)行情(qing)，規劃好(hao)豬(zhu)群結構(gou)，最大(da)限度(du)保證生豬(zhu)出欄時(shi)機。同時(shi)夫妻場容易(yi)為豬(zhu)場規劃好(hao)未來(lai)，比如和(he)一些(xie)超大(da)型企(qi)業合作(zuo)，或者(zhe)加入(ru)合作(zuo)社(she)，將(jiang)市場風險降到最低(di)。

　　3、夫妻場成(cheng)本(ben)控制是最大的優勢

　　首先規模不(bu)大，建設豬(zhu)(zhu)(zhu)場成(cheng)本(ben)低(di)，除必要的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)設備(bei)之外，輔助設施會通(tong)過(guo)其他低(di)廉實用(yong)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)來替代(dai);家庭式(shi)(shi)經營，無需(xu)支付(fu)高額(e)的(de)(de)(de)用(yong)工費用(yong)，無需(xu)進(jin)行(xing)員工的(de)(de)(de)管理，所有(you)精力全部用(yong)在養豬(zhu)(zhu)(zhu)上;不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)提高豬(zhu)(zhu)(zhu)場的(de)(de)(de)管理技術，降低(di)淘(tao)汰標準，減(jian)少因淘(tao)汰而產(chan)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)損(sun)失(shi);精打細算，明確豬(zhu)(zhu)(zhu)場的(de)(de)(de)每一組成(cheng)本(ben)和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)數據，通(tong)過(guo)分析，減(jian)少浪費;關注豬(zhu)(zhu)(zhu)場電(dian)商(shang)，理性(xing)采(cai)購，通(tong)過(guo)網絡途徑去引(yin)種，貨比多家，降低(di)引(yin)種成(cheng)本(ben);重(zhong)視(shi)飼料的(de)(de)(de)性(xing)價比，通(tong)過(guo)電(dian)商(shang)途徑購買預(yu)混料就是最好的(de)(de)(de)降低(di)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)(shi)。

　　養豬(zhu)業逐漸進入微利化的(de)時(shi)(shi)代(dai)，豬(zhu)周期會存在，但是(shi)(shi)豬(zhu)價暴漲的(de)可能(neng)性(xing)越(yue)來越(yue)小(xiao)，養豬(zhu)業最(zui)終發(fa)展(zhan)成(cheng)為拼成(cheng)本、拼養豬(zhu)質(zhi)量(liang)的(de)時(shi)(shi)代(dai)，規模(mo)越(yue)大，其他支出(chu)越(yue)多，而夫妻場(chang)(chang)卻能(neng)很(hen)好的(de)避免這些團隊管理和豬(zhu)場(chang)(chang)非生產的(de)支出(chu)，換句話(hua)說有些不必要的(de)支出(chu)就(jiu)算是(shi)(shi)出(chu)現了，也能(neng)立即(ji)進行調整，這就(jiu)是(shi)(shi)夫妻場(chang)(chang)的(de)巨大優勢。

主(zhu)營產(chan)品：漏糞板(ban)模具